济南金力液压机械有限公司

在一次新闻发布会上，一名外国记者问西门子总裁，“为什么拥有8000万人口的德国拥有2300多个世界？”

对方回答说:德国的工艺会非常重视生产的每一个细节。他们负责生产产品和提供良好的售后服务。因此，奔驰、宝马、奥迪和阿迪达斯在德国如雨后春笋般涌现.

记者问他，“企业的最终目标不是利润最大化吗？谁在乎它有什么义务？”

西门子的总裁回答道:“不，这是英美经济学。我们德国人有自己的经济学。我们的德国经济学追求两点:第一，生产过程中的和谐与安全；第二，高科技产品的实用性。

这是企业生产的东西，而不是如何最大化利润。

企业的经营不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德，不断改进生产产品是我们德国企业的固有义务和义务。"

不要说做生意，就是解决生活中的一些琐事，德国人也可以用各种奇妙的机械玩把戏:

食物剥皮

秋冬季落叶清理，真空吸叶器的发明

为了快速插秧，发明了一种自动插秧机。节省时间和精力

为了修剪园艺，发明了一种自动绿篱修剪机。

这就是田地的铺设方式。

除了在外观和先进技术上的科幻小说，德国人追求高质量。

只要1928年的摩托车得到维护，近百年后它就会着火。

有一幅德国建筑的图片，名为“不变的德国”，展示了德国人在未来建造的房屋，完全是中世纪晚期巴洛克和洛可可时代的风格。

德国建造的住宅不会在120年内倒塌，但最终，德国几乎所有的城市都成了废墟，老房子基本上都被摧毁了。德国人非常苦恼，因为他们只是喜欢自己的文化。

我该怎么办？

德国人找到了那一年的照片和那一年的设计图，必须一张一张地重建它们。今天你去德国看看，大多数城市没有现代建筑，几乎所有的城市都是巴洛克和洛可可风格。

德国有一座皇家歌剧院，在战争中期被美国飞机完全炸毁。德国人的心非常痛苦。这座歌剧院建于200年前，被摧毁了。我该怎么办？

之后，德国人包围了废墟，雇佣了一群科学家、文化科学家、考古学家、建筑师和技术工人。大约有100个人花了35年的时间才把这堆碎砖头和瓦片放回去。

如果你现在看看王家阁剧院，你不会看到它被炸毁后又被重新组装。这座建筑已成为“世界文化遗产”。

联合国教科文组织表示，“这一行动本身属于世界文化遗产。”正是因为德国热爱并尊重自己的文化，所以被称为“不变的德国”。

德国的经济发展不依赖于房地产市场，因此德国建筑师很难获得建筑项目。在以极大的困难赢得竞标后，他一定会仔细设计，使它成为一件艺术品，并使它不朽。

因此，在德国，你永远不会看到两座建筑是一样的。

在全球范围内，“德国制造”的优势不在于价格。你可以和日本人谈论价格，但是当你和德国人谈论价格时，你不能砍掉一把小刀。

德国人甚至不承认有“优质低价”这样的东西。

“德国制造”的优势在于其质量、解决问题的技巧和售后服务。德国企业开发的通用产品水平高、难度大，目前还不能由其他国家生产。

德国30%以上的出口产品在国际市场上没有竞争对手。

德国的工业产品范围从隧道挖掘机器到秘书工作用的订书机。

德国3岁以下儿童的所有产品不得含有任何人工添加剂，并且必须是天然的。

所有奶粉都被列为药品监管；

所有母婴产品只允许在超市出售。

所有巧克力都要求使用天然可可脂作为原料进行加工。

所有保健和护肤品牌都必须有自己的实验室和植物种植园，以确保天然有机材料的质量。

德国生产的非工业化学产品，如洗涤剂、洗手液和洗涤剂，但清洁和消毒功效除外

德国生产的滤水壶能过滤无机和有机有害物质，富含镁。德国滤壶过滤的水有点甜。

德国炊具是天然的，耐高温。节能环保，导热效果好。人们说，“有了这个德国炊具，一支蜡烛就能做出美味的饭菜。”

德国人生产的炖汤锅完全是钢制的，太重了，连人都搬不动。锅盖内侧有奇怪的图案。我问一个德国卖家，“你用这些图案做什么？”

他说:“当它被覆盖时，水蒸气可以自然地上下循环，不容易干燥。这是一项技术。”德国的炊具，盖起来都合身，说三分钟就能打开锅三分钟，可以为你节省很多汽油。

德国人制造的罐子可以使用100年，所以许多德国人使用奶奶传下来的罐子。对德国人来说，你一生中只需要买一次厨房用具，不需要再买第二次，因为你不能在生活中用得不好。

我也问过一位德国企业家，为什么德国产品可以轻易“持续100年”？

他这样回答:一个原因是我们在德国没有资源，而且几乎所有重要的工业原材料都是从国外进口的。因此，我们必须充分利用一切，尽可能延长使用期限。这是原材料上的一大节约。

另一个原因是我们德国人认为产品的质量主要体现在它们是否“耐用”。

这种精神也体现在工作态度上。这也是机房电缆。中国人和德国人的工作环境大不相同:机房电缆也是如此。与德国有线电视相比，国内和德国的工作总是那么整洁。

所有的电缆都应该看起来很漂亮

如今，德国人通常只在柏林、汉堡和法兰克福建造高楼。那也是一座高大的建筑，但是有一个条件，当这座高楼从任何方向倒下时，它不能压在另一座建筑上。

因此，建筑越高，它周围的空间就越大。这被称为“探索事物的本质并确定长期战略”。当德国人建造房屋时，他们必须考虑倒塌时会发生什么。

绝大多数德国人居住在中小城市，人口分别为50，000，100，000，150，000和200，000。即使在拥有50万人口的城市，德国人也认为它太大了。

在德国，没有哪家企业一夜暴富，并迅速成为全球关注的焦点。他们关注某个领域和某个产品的“小公司”和“慢公司”，但也有“差公司”，绝对没有“假公司”。

他们中的大多数是拥有100多年经验的世界公司，非常重视产品质量和价值。它们也被称为“隐形”。

德国有一个葡萄酒作坊已经有近400年的历史了。我偶然留在这里，幸运的是没有被美国飞机炸毁。德国马牌轮胎公司成立于1871年，现在我国几乎每个地级市都有分公司。德国阿迪达斯公司成立于1920年，至今已有94年的历史。

然而，德国产品不在价格上竞争，也不与同行竞争。一是由于行业的保护；另一个原因是价格并不能决定一切。价格战可能会导致整个行业陷入一个循环。

德国企业想要追求利润，但只要他们能保证基本利润并赚钱，德国人就不会如此贪婪和无休止地追求利润，而是应该考虑长期和可持续发展的问题。德国人宁愿“确保基本利润，同时允许部分利润转化为更高质量的产品和更好的服务”。

我曾经和柏林一家餐馆的经理谈过。我说，“你的德国制造的罐子可以使用100年，所以每次你卖出一个，你实际上就失去了一个顾客，以后人们就不用再找你了。”如果你看看别人的日本制造的锅，它将在20年后结束，顾客必须每20年再找一次。仔细想想，你值得吗？你为什么让事情变得如此强大？如果你缩短它的使用寿命，你不会赚更多的钱吗？"

经理这样回答我:“如果没有人买我们的壶第二次购买它，它将获得欢迎，并吸引更多的人购买我们的壶。我们现在太忙了！我们的厨房用具厂是在销售了一亿多罐数十年后从以前的兵工厂转移过来的。你知道这个世界上有多少人吗？将近80亿

你看，德国人有不同的想法，他们的营销策略也不同。一件事一生只做一次。让你说他的东西是好的，这将导致另一个人。这个人将再次成为他的顾客，然后是第三个人。另一个人正在这么做。

资料来源:第5，《国资报告》号，作者李工真(武汉大学)，材料成瘾工厂的一部分，杰出的艺术和工业前沿。